Tři roky hledali studenti a akademici Ekonomické fakulty TUL odpovědi na to, jak malým a středním podnikům pomoci s nabíráním a udržením nových, zejména mladých zaměstnanců. Nyní mezinárodní projekt SHARPEN zabodoval v soutěži HREA Excellence Award. Získal první místo v kategorii Malé a střední firmy.
V soutěži se letos sešel rekordní počet 32 projektů. „Je to pro nás velký úspěch a prestižní záležitost. Není to ale jen něco akademického, výstupy cílí na reálné využití. Škola se přímo propojila s malými a středními podniky a lidmi z praxe. Mám radost i z toho, že několik našich studentů do firem na pozice v personalistice po skončení projektu nastoupilo,“ uvedla koordinátorka projektu Kateřina Maršíková z Katedry podnikové ekonomiky a managementu Ekonomické fakulty TUL (EF).
Porota ocenila nejen praktický, ale i mezinárodní dopad projektu Erasmus+ SHARPEN (jde o akronym SMEs Human Resource Attraction, Retention and Performance Enhancement Network, pozn. redakce). S vysokoškolskými studenty a akademiky totiž spojili síly personální manažeři nebo majitelé firem nejen v České republice, ale i v Německu, Finsku, Litvě a ve Velké Británii. Projekt tak získal mezinárodní rozměr. Odborné workshopy pořádané v rámci projektu v Libereckém kraji probíhaly s podporou organizací jako je Hospodářská komora, Asociace malých a středních podniků či CzechInvest.
Personalistu dělá často ve firmě majitel
Studenti firmám například pomáhali najít cestu k využití sociálních sítí při náboru nebo budování značky zaměstnavatele. Promýšleli také nástroje pro motivaci a udržení zaměstnanců. Zároveň detailně poznávali zákonitosti řízení lidí v menších firmách a chod podniků. Během intenzivních týdenních workshopů v zahraničí měli možnost diskutovat s personalisty tamních firem konkrétní témata a poznávat jejich styl práce.
„Situaci v personálních otázkách mapoval i průzkum mezi více než čtyřmi sty malými a středními podniky. Vyšlo z něj, že o celou složitou problematiku lidských zdrojů se často stará majitel firmy, který má ale na starosti i jiné firemní záležitosti. Personálního specialistu řada menších firem nemá a vybrané procesy, důležité pro získávání a udržení zaměstnanců, řeší jen v omezeném rozsahu,“ nastínila jednu z „bolestí“ firem Kateřina Maršíková.
V rámci projektu vznikla odborná publikace s prezentací výsledků výzkumu ve vybraných evropských regionech. Ale i vzdělávací modul a odborná publikace zaměřená na vybraná aktuální témata řízení lidí v malých firmách včetně 40 případových studií. Materiály je možné využít dál při výuce, výstupy jsou ale také k dispozici zájemcům z řad malých a středních podniků.
Projekt měl nalákat studenty k práci ve středně velkých podnicích
SHARPEN pomohl studentům nejen získat odborné znalosti v oblasti řízení lidí, ale také praktické zkušenosti, sociální dovednosti či interkulturní kompetence. Díky němu si také studenti vylepšili jazykové znalosti. „Účast v projektu pokládám za jedno z nejlepších rozhodnutí, které jsem mohla udělat. Poznala jsem, co pojem řízení lidských zdrojů znamená nejen v teoretickém měřítku, ale především v praxi, a že praktický přístup ne vždy odpovídá tomu teoretickému,“ uvedla studentka doktorského studia na EF Tereza Horáková. Na základě získaných informací a potřeb firmy následně napsala a úspěšně obhájila diplomovou práci.
Pro firmu, s níž spolupracovala, připravila průzkum spokojenosti, navrhla nástroje pro nábor zaměstnanců především do výroby prostřednictvím sociálních sítí a pro budování značky zaměstnavatele. Snažila se také pomoci s udržením zaměstnanců.
Studentka doktorského studia Anastasiia Mazurchenko své zkušenosti z projektu využívá při řešení doktorské disertační práce. „Dostala jsem příležitost podílet se na řešení reálných úkolu v řízení lidských zdrojů, s nimiž se setkávají malé a střední podniky v rozmanitém a dynamickém podnikatelském prostředí. Spolupráce v mezinárodním týmu mi umožnila dozvědět se více o výzvách, kterým čelí malé a střední podniky v evropských zemích a zlepšit své komunikační dovednosti.“
Gabriela Prokopová je nyní absolventkou EF a spolupracovnice v Kariérovém centru TUL. „Účast v projektu SHARPEN pro mě byla zcela novou zkušeností, která mi hodně zlepšila angličtinu a posunula moje znalosti v oblasti řízení lidkých zdrojů. Projekt mi dnes otevírá dveře v profesním životě, protože ho malé a střední podniky v Libereckém kraji znají a má u nich skvělou pověst.“
„Jedním z impulzů vzniku projektu bylo, aby absolventi zůstávali v regionu a chtěli pracovat v malých a středních podnicích, nejen ve velkých korporacích. Věřím, že jsme alespoň u části studentů uspěli,“ podotkla Kateřina Maršíková.
Adam Pluhař
Další články v rubrice
Volby jsou za dveřmi, kandidáti se představili
V úterý 14. října bude mít velmi pravděpodobně Technická univerzita v Liberci jasno v tom, kdo ji povede další čtyři roky, nebo až osm let. Akademický senát bude volit svého kandidáta na rektora od 9.00 hodin. Týden před tím se kandidáti, docent...
Sdílej vědu! ukázalo, že komunikace výzkumu má šmrnc, dopad i smysl
Jak mluvit o vědě tak, aby jí lidé rozuměli, chtěli ji sledovat – a možná ji i podpořit? Právě to řešili vědci, marketéři i propagátoři vědy na akci Sdílej vědu!, kterou hostil Ústav pro nanomateriály, pokročilé technolgie a inovace CXI TUL. Osm...
Z poslucháren a tělocvičen liberecké fakulty až do čela Sokola
V čele České obce sokolské stojí Petr Sádek, absolvent Katedry tělesné výchovy a sportu Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické TUL. Jeho cesta od studenta Technické univerzity v Liberci až na vrchol nejstaršího tělovýchovného hnutí v České...
